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预混料事业部在去年提出营销公司布局全国的发展战略，目的就是为了提升销量，经过一段时间的发展，部分营销公司已经取得了不错的销量成绩。根据事业部发展规划以及提振经理人的勤奋度，事业部计划设立多个个营销办事处，向事业部所有分子及营销公司区域经理以上人员开放竞聘，共有12位人员参与竞聘，预混料事业部高管及经营管理委员会成员作为评委全程听取了12位竞聘人员的报告。
12位竞聘人员就自己的职业发展经历、工作目标以及办事处未来发展做了汇报与规划。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台，整个竞聘演说过程，是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系。是一个展示自我、自审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受大家的评判，完善提高。并能站在各自的高度，为公司发展提出了许多好的设想、建议，是一个发现人才、优中选优的过程。参加竞聘的人员发言都不超过15分钟，并且内容简练、明确、针对性强，每位发言结束后还安排了5分钟的评委提问时间，双方就个人与公司未来发展作了交流。
办事处成立后，原则上组织架构不变，是为了单独考核，调动销售团队积极性，为成立营销公司储存后备力量。
本次竞聘作为营销办事处主任选拔的第一个环节，后期还要参考9-11月份的销量环比增长率，选拔最后成绩综合靠前的人员。
